工艺品人才信息网提示：本简历更新时间：2012-10-30
麻先生
- 性 别：男
- 民 族：苗族
- 年 龄：30 岁
- 籍 贯：湖南
- 婚姻状况：已婚
- 身 高：165 CM
- 体 重：70 KG
- 政治面貌：共青团员
- 学 历：中专
- 工作经验：十年以上
- 住 址：…………
自我描述
技能特长：1、在树脂工艺品行业从事生产管理6年以上工作经验，精通整套生产工艺流程和生产技术，对生产工艺流程、计划制定、产量、质量和成本控制、人员管理有丰富的理论和实操经验。2、责任心强，承担责任，愿意付出，待人真诚，有亲和力，具备良好的沟通能力和书面表达能力，执行能力强。
自我评价：管理思路清晰，有敏锐的洞察力和解决问题的能力，稳重坦诚务实，善于学习与创新。具有优秀的组织领导能力和沟通协调能力，能合理分配利用各项资源；有较强的责任感和使命感，顾全大局，胜任企业的战略规划，具备高层管理经验和全局统筹能力，具有正确的人生观和价值观。
自我评价：管理思路清晰，有敏锐的洞察力和解决问题的能力，稳重坦诚务实，善于学习与创新。具有优秀的组织领导能力和沟通协调能力，能合理分配利用各项资源；有较强的责任感和使命感，顾全大局，胜任企业的战略规划，具备高层管理经验和全局统筹能力，具有正确的人生观和价值观。
教育经历
- 时间：1998-09-2001-09学校：………………专业：美术设计
- 专业描述：美术设计
工作经历
- 时间：2008-08-2012-05公司名称：………………公司性质：内资企业
- 所属行业：工艺品/饰品所在部门：管理中心职位名称：生产总监
- 工作描述： 工作职责：全面负责公司的生产运营管理，领导进行企业改造，主管生产、品质、技术、采购、总务等生产制造系统工作,制定、完善生产、工艺、技术管理制度并负责实施与执行，有效地进行质量、成本、交期管理。参与企业制定具体的业务及生产计划， 确保生产团队实现企业目标， 控制业务和生产目标的平衡发展。 主要成绩： 2008年加入匠心坊时，该企业技术基础薄弱，生产系统管理混乱，职责不清，部门之间因问题经常推卸责任等问题； 1、负责组建了生产计划部(PMC)，从根本上完成了向计划生产的过渡，破解了制约匠心坊发展的一道难题,重新评估了产能，建立健全生产和技术管理制度，解决了生产量提升和生产技术薄弱的“瓶颈”，为后来大规模的生产组织奠定了基础。 2、引进行业专业技术和管理团队，聘用树脂工艺品合适的管理和技术（雕刻、开模、研模、整修、彩绘、喷漆）专业人员； 3、组织开发部更新产品技术图纸、BOM材料清单、产品操作规程、作业指导书、产品成本定额、技术工艺规范等； 4、人均产值由原每人每月7千元上升到1.1万元，准时交货率达100%；产品定额控制率100%； 5、产品质量投诉自08年后09年开始大幅下降，得到加盟商一致认可； 6、实行生产、成本、质量、设备等部门的目标管理，绩效考核； 7、建立健全生产部、品管部、生技部、采购部、开发部相关工作流程和管理制度； 8、对老产品进行优化，淘汰了陈旧、滞销的产品，淘汰了一批不适合继续合作的客户和供应商。对产品库存进行“消肿”，制定了切合实际的“安全库存”方案，切实减轻了企业运营的成本负担； 9、根据对企业管理的诊断，废止了原来的一系列不合理的管理条例，倡导“以人为本”的人性化管理**，稳定了员工队伍。推动绩效考核制度，倡导以能力定职位、以业绩领薪水，全面提升了工作士气； 10、积极进行产出成本控制工作，细致测算各车间工序的耗时，规范了产品生产定额管理，堵塞了原来的生产产能漏洞，提高了能源的实际利用率； 11、组织对生产线进行改造，优化了生产工艺，提升了生产技术，改进模种模具不科学的问题，解决了长期影响产品质量的难题； 12、独立进行生产系统的改良与组建和成本控制，使其业绩稳步增长。
- 离职原因：合同到期
- 时间：2006-03-2008-07公司名称：………………公司性质：其他外资
- 所属行业：工艺品/饰品所在部门：分公司职位名称：生产经理
- 工作描述：公司简介：台资企业，主要从事高端水族行业观赏鱼及器具的生产销售。产品销往欧美及日本市场。2006年在因业务扩大在海南海口市分公司基地投建水族工艺品厂。主要产品有仿真假山、仿真珊瑚、精品摆件（如金龙鱼）、鱼缸观赏石、流木等等。 工作描述：前期工作主要负责分公司新厂房结构设计、车间布局规划与组建新公司的各项工作规划与实施，组织成立了生产部，品质部，开发部，仓库，物流，PMC和HR等等部门，并于2006年5月份试产成功。所有筹办新厂组建项目全部完成，实行了批量生产和出货，之后建立新公司各项运营管理体系制度，并统筹开发、生产、技术、采购、仓库等部门的全面管理工作，领导分公司全体工作人员完成总公司下达的各项生产任务。
- 离职原因：合同到期
- 时间：2003-03-2005-01公司名称：………………公司性质：内资企业
- 所属行业：工艺品/饰品所在部门：生产部职位名称：生产主管、厂长助理
- 工作描述：工作详细描述：在职期间主要负责协助厂长新产品开发全过程的策划、跟进等工作，审核技术和工艺文件；产品生产品质水准的把握，各种样品/板的最终拍板；受理客户投诉，并进行核实、处理、回复和跟踪等。全程参加了外商来厂的所有洽谈，负责与客商确认产品样板件、批量产品可接受标准版等。负责协助厂长的生产计划、工艺审批、生产进度和质量控制、单价制定。协助厂长管控生产部门日常工作的生产计划调度、物料跟催、安排分配下属工作与技术指导，协调生产车间各部门各岗位技术的工作配合，建立生产工艺操作规程，创建及审核《BOM材料清单》、《产品技术图纸》、《来料检验指导书》、《产品工序作业指导书》、等零部件及产品规格书，以及其它相关工程文件资料。协同采购部门一起考核评估新供应商，监控零部件供应商供货的进度及品质工作，协助厂长解决生产线各种产品工艺问题，以保证产品的顺利生产。
- 离职原因：另谋发展
- 时间：2002-2003公司名称：………………公司性质：内资企业
- 所属行业：工艺品/饰品所在部门：生产部职位名称：生产工、组长、技术员
- 工作描述：工作详细描述： 1999.03-2000.05（生产工），工作描述： 从事白胚（开模、灌浆、整修彩绘、喷漆、眼彩等生产工 2000.05-2001.05（组长、技术员），工作描述： 负责一个彩绘车间生产小组的技术指导和生产安排及日常工作 2001.05-2002.12（先后担任彩绘主管和生产主管），主要负责生产车间的生产安排、成本控制、生产进度跟踪、质量控制、物料控制、人员协调与调动、内部绩效考核、安全生产等工作，协助生产经理保质保量定期完成生产任务。
- 离职原因：另谋发展
